Sažetak prvog polugodišta 2024. uspješno je završen l Učenje iz budućnosti koja se događa

sastanak sastanak1

Proljetni povjetarac je pun proljeća, vrijeme je da se zaplovi i krene naprijed. Nesvjesno, letvica napretka za 2024. godinu je prešla polovicu. Kako bi sveobuhvatno sažela rad u prvoj polovici godine, kontinuirano poboljšavala kvalitetu rada te se unaprijedila i usavršila u pregledu i planiranju, tvrtka Qingdao I-FLOW Co., Ltd. uspješno je održala sastanak za sažetak rada za prvu polovicu 2024. godine.

Prva točka sastanka bila je da svi zaposlenici recitiraju korporativnu filozofiju, misiju, viziju i vrijednosti.

Na sastanku su voditelji različitih odjela tvrtke pojedinačno saželi rad u prvoj polovici 2024. godine, detaljno su analizirali rezultate rada i najvažnije događaje svakog odjela u proteklih šest mjeseci, dubinski analizirali nedostatke u radu u proteklih šest mjeseci te izradili planove rada i izglede za rad u drugoj polovici godine.

Na sastanku je istaknuto: I-FLOW će izrasti iz tvrtke s više od 10 ljudi u 50 ljudi i stotine ljudi. Ako želite ići stabilno i dugo, srž su ljudi, to jest koncentrirati svoje srce i snagu te naporno raditi u jednom smjeru sa svim snagama. Pod vodstvom ove temeljne logike, mora se formirati pravi menadžerski tim koji će promovirati razumne sustave i procese, a pod vodstvom korporativne strategije mora se formirati zajednička snaga. Promicati provedbu strateških ciljeva i zdrav razvoj poduzeća.

Dodjela nagrada se naravno ne smije propustiti! Fuletong je pohvalio izvanredne pojedince u prvom i drugom tromjesečju, kao i zaposlenike koji su se pridružili tvrtki povodom obljetnice i nove zaposlenike koji su probili granicu nulte uspješnosti, za njihov naporan rad i izvanredna postignuća. Ova priznanja nisu samo potvrda njihovih osobnih postignuća, već i ohrabrenje i inspiracija svim zaposlenicima. Vjerujemo da ćemo, pod vodstvom izvrsnih uzora, zajedno raditi na stvaranju sjajnije budućnosti.

Uspostavljanje povjerenja u korporativnu kulturu također je važan dio sažetka za prvu polovicu godine. Iz tog razloga, svi zaposlenici su također prošli MBTI obuku.

MBTI, puni naziv „Myers-Briggsov indikator tipova“, je sustav klasifikacije osobnosti. Zajednički su ga razvile Katharine Cook Briggs i njezina kći Isabel Briggs Myers. MBTI dijeli osobnost na 16 tipova, svaki sa svojim jedinstvenim karakteristikama i obrascima ponašanja. Ovi tipovi sastoje se od četiri dimenzije, od kojih svaka ima dvije suprotne tendencije. Pomoću MBTI testa, menadžeri mogu usvojiti odgovarajuće metode upravljanja na temelju tipova osobnosti zaposlenika, poboljšati timski učinak i zadovoljstvo poslom, pomoći članovima tima da razumiju međusobne osobine osobnosti, snage i potencijalne slijepe točke, potaknuti komunikaciju i razumijevanje te poboljšati koheziju tima. Kroz ovu obuku, svi zaposlenici mogu u potpunosti razumjeti vlastite snage, istinski se upoznati, postići izvrsnost i postati najbolji od nas.


Vrijeme objave: 07.08.2024.